Les activités de l’Institut ANDARALUZ sont focalisées sur l’accompagnement psycho-organique de professionnels et d’organisations en phases d’évolution, dans des contextes multi culturels.
Coaching de Managers et d’Equipes multi culturelles
L'Institut ANDARALUZ offre des prestations de coaching psycho-organique pour des managers et des équipes managériales en recherche de performance dans des environnements multi culturels.
Les processus de coaching individuels et d’équipes ont pour finalité la performance individuelle et collective des managers, développant leurs talents de leadership, notamment leurs qualités de communication, de mobilisation et de transformation des organisations dans des environnements multi culturels.
Les processus de coaching individuels et d’équipes comprennent des phases d'Assessment, des Sessions individuelles (de durée variant de 2h hebdomadaires à 6h intensives) et des Dynamiques de Groupe (Team Building ou Team Development), étalées sur une péríode de 4 à 8 mois.
Exemples d’objectifs pour le coaching de managers et d’équipes managériales
- Prise de nouveau poste et/ou management d'une nouvelle équipe ;
- Prise de poste au sein d'un environnement mutil culturel (expatriation, impatriation...) ;
- Restructuration de l'organisation et accompagnement du changement ;
- Développement de talents de leader et de compétences managériales spécifiques.
Coaching de transition de carrière
L'Institut ANDARALUZ offre des prestations individuelles de coaching psycho-organique pour les professionnels en phase de transition de carrière, afin de les préparer à assumer de nouvelles positions sur le marché du travail (outplacement) ou définir un projet entrepreneurial.
La finalité de nos prestations de coaching de transition de carrière est l'accompagnement technique, physique et psychologique des professionnels tout au long du processus de transition, afin de fortifier leur identité professionnelle et développer leurs talents de leadership, leur préparation mentale et la qualité de leur communication pour assumer de nouvelles positions à court terme.
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Formation de coaches psycho-organiques
L'Institut ANDARALUZ offre un programme de formation de coaches psycho-organiques, le Programme ARIADNE, s'adressant aux personnes désireuses d'acquérir ou de compléter leurs compétences de coaching classique, par l'acquisition de concepts et pratiques issues de l'analyse psycho-organique, de l'analyse transactionnelle, de l'analyse morfo-gestuelle et de la psychanalyse, afin de mettre en jeu et mobiliser les aspects psychiques et organiques essentiels pour la conduite et la résolution de processus de changement individuel.
Le Programme CPO est constitué de :
- 8 Rencontres académiques, bimestrielles, de 20 heures, totalisant 160 heures (dont 30% minimum de pratique supervisée);
- Sous-groupes d'études et d'entrainement, mensuels, offrant 30 heures de travail complémentaire;
- 8 mois de stage pratique, en préparation de la Certification ACC/ICF (100 heures);
- Supervision de pratique en sous-groupes et individuelle, totalisant au minimum 25 heures;
- Analyse individuelle, fortement recommandée, pour les participants.
Entrez en contact pour obtenir plus d'informations sur le contenu du Programme ARIADNE.
L'Institut ANDARALUZ conçoit des programmes, sur-mesure, de formation de mentors, pour les organisations et/ou professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires à la mise en place, à la conduite et à l’accompagnement de programmes de mentoring.
Les programmes de formation de mentors incluent la mise en place d'un Atelier d’apprentissage initial, d’un Comité de pilotage, de Supervisions bimensuelles de la pratique des mentors et d’un Atelier de conclusions des processus, sur une période de 12 mois.
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L'Institut ANDARALUZ conçoit des ateliers, sur mesure, de formation pratique de coaching, à l’attention des managers RH en Entreprises, désireux de développer quelques compétences pratiques essentielles dans leur fonction, notamment pour l’accompagnement des Managers en phase de transition de carrière interne.
Les ateliers ont une durée moyenne de 16 heures, réparties sur 2 jours consécutifs, et abordent les aspects essentiels de la pratique de coaching en interne.
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